問題解決ノート

池谷聡さんの著書、「職場を悩ます ゆとり社員の処方せん」を読んだ。
2008年4月、日本企業に突如モンスターが現れた。
その名も「ゆとり社員」。
彼らは入社後早くも職場を悩ます脅威として認識され始めている。
「ゆとり社員」の定義は、
●1992年にゆとり教育が導入された前後に小学校1年生になった世代
●2008年4月に企業に新卒入社した世代
である（私のことじゃないか！）。
現在までに発見されている彼らの生態的特長は、以下のとおりである。
1．オフィスにかかってきた電話を取らない
　・面識のない人とのコミュニケーションに抵抗がある
　・自分の成績に直結しない仕事に興味を持たない
2．上司との酒はきっぱり断る
3．顧客の希望よりも「自分の夢」にこだわる
4．仕事の抱負は「転職できるスキル」を磨くこと
　・将来に常に不安を抱えている
5．「受験」も「就活」も苦労知らずでめげやすい
6．何でも教えてくれる「グーグル」が先生
　・自分の頭で答を考えることができない
7．「自分はできる」と自信満々だが実践に弱い
8．言われたことしかやらない、できない
9．「お客様感覚」でプロ意識が低い
　・自己主張が強いわりに受身
10．具体的イメージのない成長願望
11．成長できないと感じるとすぐ辞める
12．すぐに成果が出ることにしか興味がない
（いくつ当てはまりますか？）
なお、既に表出している被害状況の例をいくつか挙げると、
●友達を大切にするのが自分の個性だといって仕事を休む
●急ぎの用にも関わらず電話ではなくメールで済ませたため、確認が遅れる
●アドバイスしたら叱られたと感じ、退職する
などがある。
しかし、これらはほんの一部に過ぎない。
こうした問題に対処し、「ゆとり社員」の能力をうまく引き出すための「処方せん」が本書である。
被害にあっている方は参考にしてみてはいかがだろうか。

職場を悩ます ゆとり社員の処方せん
	池谷 聡 朝日新聞出版 2008-07-04 売り上げランキング : 54843 おすすめ平均 ぴんとこず 若いスタッフに対する疑問が解消 管理職、人を使う立場の人ならぜひ読むべき Amazonで詳しく見る by G-Tools

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