問題解決ノート

D・カーネギーさんの著書、「人を動かす　新装版」を読んだ。
本書は人に好かれ、人を説得し、変化させ、動かすのに必要な人間関係の原則をまとめたものである。
一冊を通して伝わってくるのは、以下の二つのメッセージだった。
●人に反感を与えながら何かを得ることはできない
●人は誰しも自己重要感を欲している
自分の過ちを素直に認められる人は確かに素晴らしいが、そういう強い人ばかりではないのが事実なわけだ。
自分自身に関しては素直に過ちを認めることを戒めつつも、他人に関してはいかに自尊心を傷つけず、反感を与えずに自己説得させるかを考えなければいけない。
実際にそれをどのように行えばいいのか、本書は非常に具体的にまとめている。
特に、部下を持つ人やマネジャー職の人には読む価値にあふれた一冊ではないか。
さて、どうやら私には「誠実に人に関心をよせる」ということが出来ていないようだ。
「単に人を感服させてその関心を呼ぼうとするだけでは、決して真の友を多くつくることはできない」という一説が本書に登場するが、読んでいて耳が痛かった。
どうやら私は自分自信に対して夢中になるあまり、自分を知ってもらうことばかり考え、相手に関心を示して理解しようという姿勢が足りなかったようだ。
その証拠に、私は人の名前を覚えたり、誕生日を覚えたりするのが苦手である。

「われわれは、自分に関心を寄せてくれる人々に関心を寄せる。」

先日読んだ本にも書いてあったが、人に知り合ったら誕生日を聞き出しておき、当日に祝電や手紙を贈るようにすると、相手に大変良い印象を与えるようだ。
乗り越えるべきハードルはいくつかあるが、まずは相手に関心を向ける訓練として、名前を覚えることと、誕生日カレンダーを作ることの二つを始めようと思う。
※BJさん、紹介していただき、ありがとうございました！
　非常に面白かったので、もう一冊の「道は開ける　新装版」も
　今度買って読もうと思います。

人を動かす　新装版
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