問題解決ノート

ザ・リーダーシップ―チームの力を最大限に引き出す秘密
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ケン・ブランチャードの『ザ・リーダーシップ―チームの力を最大限に引き出す秘密』を読みました。
ケン・ブランチャードの本はかなり読んでいますが、本当に名著が多いです。
・『1分間マネジャー』
・『1分間リーダーシップ』
・『ザ・ビジョン』
・『1分間アントレプレナー』
と読んできましたが、どれもストーリー形式の分かりやすい表現で本質を鋭く突いてくる良い本ばかりで、特に気に入っている著者の一人です。
特に『ザ・ビジョン』は、受けた影響力の大きさは今までに読んだ本の中でも三指に入るものでした。
さて本書『ザ・リーダーシップ―チームの力を最大限に引き出す秘密』も、複雑になりがちなリーダーシップ論について、たった5つの本質にまで落とし込んだ、明快な一冊でした。

少しだけ考えてみて欲しいのですが、「リーダーシップとは何か？」と言われて、あなたはどう答えますか？
・リーダーとは責任をもつ人のことである。
・リーダーとは部下を持つ人のことである。
・リーダーとは物事を実現させる人のことである。
と答えた方、是非本書を読んでみてください。
まずリーダーシップとは、役割でもなければ職業でもありません。

本物のリーダーシップは、組織内の肩書きとは無関係なんだ。世の中には、リーダーの立場でなくても、たえずリーダーシップを発揮している人がたくさんいるし、リーダーの立場にいながらリーダーシップを発揮できない人もたくさんいる。

では、本物のリーダーシップとは何かというと、本書ではこのように述べています。

「偉大なリーダーの秘密とは、奉仕すること（SERVE）だ」

●See the future（未来を見通す）
●Engage and develop others（巻き込み、育てる）
●Reinvent continuously（たえざる再生）
●Value results and relationships（結果と人間関係を重んじる）
●Embody the values（価値観を体現する）
つまりリーダーシップの本質とは、「未来のイメージや価値観を示し、人を巻き込んで実現（結果）へと導くこと」なのです。
繰り返しますが、ここが本質なのです。
「誠実であれ」とか、「一貫性を持て」とか、「時には厳しく叱れ」というのは、上記5つの要素を満たすための手段に過ぎず、場合によっては他のもので代替することも可能な「枝葉部分」なのです。
「私はこの方法でうまくいった」系のリーダーシップ本の多くは「枝葉部分」と「本質」がごちゃまぜにされていますが、あれはリーダーシップ論を複雑化させる一因だと私は思っています。
枝葉部分に目を向ける前に、是非本書のような「本質」をおさえた本を読んでほしいと思います。

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さて、昨日は『コストゼロで人脈と売り上げを増やす仕事の仕組み』の平野友朗さん、『いつも目標達成している人の読書術』の丸山純孝さん、『成功ハックス』の大橋悦夫さん主催の交流会、「AuthorConnect」に参加してきました。
たくさん名刺交換をさせていただいたのですが、今回は何人かの方々と、お互いがこれまで経験してきたこと、そこに端を発する現在のビジョンについて、かなり濃いお話を交換させていただき、非常に有意義な時間が過ごせました。
また、同い年で参加されている方もいて、かなり志向性も近そうだったので、今後の活動の幅が広がりそうで非常に楽しみです。
こういう会に行くと、真剣に熱いことを考えている方が大勢集まりますね。
ブログについて、よく「クールでスマート」と感想をいただくことがあるのですが、本当は真剣で熱いのが大好きなんです。
この前ある人から、「こんなフレッシュな人は書評ブロガー界にいりません！書評ブロガーって、もっと、オタクっぽくないと！」と言われたときは思わず笑いました。

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