問題解決ノート

「見える化」仕事術
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石川和幸さんの『「見える化」仕事術』を読みました。
前著『思考のボトルネックを解除しよう!』同様、本書もオススメしたい一冊です。
読んでいるうちに私の頭の中が「見える化」される一冊でした。

考える仕事こそ、「見える化」すべき最重点領域なのです。
考える仕事を「見える化」するとは、自分の思考内容、思考プロセスを可視化すること、具体的に言うと、思考内容、思考プロセスを絵に落とすことです。

私は最近良く、本で得た知識や考えたことなど、自分の頭の中身を整理するためにマインドマップを書いています。
例えば人脈術に関する本を5冊ほど読んで、得た知識を自分が使える形に分類・体系化したり、

3年後に向けた目標・行動計画を整理したり

しています。
石川さんは「見える化」のメリットを、
●自分の考えていることを客観視することで、思考結果＝知識を操作し、思考の不具合を発見したり、思考に上書きできるようになる
●誰が、いつまでに、どのような手順で実行していくのかや、問題点が●明確になり、実行を促進する
●仕事のレベルが上がる
としているのですが、私もマインドマップを書くことでまさに
●本を読んで新しく得た知識を、既存の思考結果＝マインドマップに上書きできるようになり、本から得られる知識を効率的に活かすことができる（＝アウトプット力の強化）
●マインドマップで考えや計画を俯瞰することで、ボトルネックや要改善箇所が特定しやすくなり、効率化や成果の向上につながる
●今やるべきこと、そして今やっていることがどう今後につながるのかが、ということが明確になり、モチベーションが高まり、実行を促進する
●読書会などで、人と考えを共有できる
という効果が出ているのを実感しています。
自分の考えや計画をまとめてマインドマップに書くという作業は少し時間がかかるのですが、これはある意味初期投資のようなもので、あらかじめやっておくことで
●考えや計画上の問題発見・解決がしやすくなる
●新しい知識・情報・考えを効率よく活かすことができるようになる
という具合に、その後が非常に楽になります。
本書の「仕事の見える化」というのもある意味これと同じだと思います。
本書では「見える化」を
1．初級：ルーチン仕事の「見える化」
2．中級：思考の「見える化」
3．上級：計画を実行の「見える化」
の
3段階に分けて解説しているのですが、

私は、ここに書いている項目だけで十分だと思っていますし、ここに書いてある手法を極めれば、仕事のプロになれるとも思っています。

と、本当に使えるものだけが厳選されています。
本書に泉正人さんの『「仕組み」仕事術』等、その他の今までに読んだ仕事術関連の書籍をあわせて、まずは今まで得た知識を整理・分類して、実際に自分が使える形にまでマインドマップで「見える化」してしまおうと思います。

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余談ですが、本書の最後のほうに「見える化のためのデバイス類」というのが紹介されています。
ここで紹介されている「ホワイトボード」、実は買って部屋に置こうと思っています。
部屋に仲間を呼んで読書会などをするときに便利そうですよね。
先日はスキャナーつきの複合機プリンタも購入しましたし、「知的生産空間・ホームオフィス化計画」は着実に進行中です。

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