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Author Archives: 河村 拓

【10分で理解するNozbeの使い方】できるポケット [公式ガイド] Nozbe ノズビー クリエイティブ仕事術

できるポケット [公式ガイド] Nozbe ノズビー クリエイティブ仕事術
できるポケット [公式ガイド] Nozbe ノズビー クリエイティブ仕事術 倉園 佳三 できるシリーズ編集部

インプレスジャパン 2011-03-10
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スケジュールやTo Doを管理している人に共通するのは、「いつかこれをやりたい」「将来に向けて準備を進めておきたい」といった緊急ではないがいつかやりたい重要なTo Doがうまく管理できないという悩みではないかと思います。紙に書いておこうが自分宛にメールしておこうが、古いものはどんどん埋もれていき、そのうち忘れていってしまいます。

複雑になることなく、緊急で重要なタスクと同じように緊急ではないが重要なタスクも管理できるツールがないかと悩んでいたのですが・・・。先日会社の先輩から良いアプリ「Nozbe」を紹介してもらったので、今日はその基本的な使い方を紹介します。
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【システム運用の入門書】ITIL入門 ITサービスマネジメントの仕組みと活用

ITIL入門 ITサービスマネジメントの仕組みと活用
ITIL入門 ITサービスマネジメントの仕組みと活用 野村総合研究所システムコンサルティング事業本部

ソーテック社 2008-01-22
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今日は同業者にオススメの一冊を紹介します。ちまたにはツールだけを売りつけてITサービスマネジメントを実践できると言ったり、導入するための知識やノウハウもないのに製品を売ろうとする人がわんさかいます。こういう所を見ると、この分野はまだまだ未成熟だということを実感してしまいますね。しかし、それでは賢いユーザーには見抜かれてしまいます。
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第6回プレゼン読書会開催!

プレゼン読書会ロゴ.jpg
第6回プレゼン読書会を開催しました!今回は、メンバーから「すごいよかった!よく自分でそこまで考えついたね!」と絶賛される力作が出ました。自身のコンテンツに対してこうしたフィードバックが得られるのも、プレゼン読書会ならではの醍醐味だなと感じます。当日の様子を記事に残しておきます!
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【力なき愛で人は救えない】未来を変えるためにほんとうに必要なこと――最善の道を見出す技術

未来を変えるためにほんとうに必要なこと――最善の道を見出す技術
未来を変えるためにほんとうに必要なこと――最善の道を見出す技術 アダム・カヘン Adam Kahane 由佐 美加子

英治出版 2010-04-20
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問題を解決するために私たちに必要なものは何だと思いますか?論理思考力?実行力?思いやる力?共感力?これまでの経験から私がひとつ学んだのが、力なき愛に人は救えないということです。どんなに思いやりがあっても、どんなに愛情があっても、自分に力がなければ、解決力がなければ、影響力がなければ、問題を解決することはできませんし、誰かを助けることもできません。
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【アウトプットの質と量は◯◯に比例する】こう考えれば、うまくいく。

こう考えれば、うまくいく。
こう考えれば、うまくいく。 日垣 隆

文藝春秋 2010-12-16
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最近読んだ日垣隆さんの『こう考えれば、うまくいく。』に面白い記述があったのでご紹介します。
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【起業・副業を考えている人にオススメ】ビジネスモデルを見える化する ピクト図解

ビジネスモデルを見える化する ピクト図解
ビジネスモデルを見える化する ピクト図解 板橋 悟

ダイヤモンド社 2010-02-19
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起業しよう、副業しようとすると必ずぶつかるのが、ビジネスモデル、つまり儲ける仕組みをどうするかです。これは事業の立案や改善、商品の企画、営業を担当する人にも非常に重要なスキルなので、是非学んでおきたいところです。これまではあまりビジネスモデルについてキレイにまとめている書籍がなかったのですが、今回読んだ本書はかなりオススメです。
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【同性愛と黒魔術とフォトリーディングには関連があった?】黒魔術の手帖

黒魔術の手帖 (文春文庫)
黒魔術の手帖 (文春文庫) 渋沢 龍彦

文藝春秋 2004-02
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前回読んだ『魔導書(グリモワール) ソロモン王の鍵―護符魔術と72人の悪魔召喚術』に比べて、本書はより”黒魔術っぽい”一冊でした。実際に悪魔を召喚したという驚きの逸話も多数紹介されていますし、契約の内容も奇妙なものから恐ろしい物まで取り揃えられています。今回私はその中から、驚くべき発見をしました。

以下の引用を御覧ください。
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【日本の大企業の実態】徹底検証 トヨタ

徹底検証 トヨタ
徹底検証 トヨタ 奥村 宏

七つ森書館 2011-01
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就活中の学生は本書を読んでどう思うのでしょうか?「大企業=安心な会社」「大企業=健全な会社」だと勘違いしている人は是非本書を読んでみてください。「カンバン方式なんて、ただたんに下請けをいじめているだけじゃないの?」と思っていましたが、やっぱりなって感じです。日本を代表する企業として賛美されている大企業たちが、いかに政治やマスコミと癒着し、黒い実態を隠しているのかが垣間見れます。
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【外回り営業が残業を減らす5つのポイント】クラウドHACKS! ―同期と共有でラクチン・ノマドワークスタイル

クラウドHACKS! ―同期と共有でラクチン・ノマドワークスタイル
クラウドHACKS! ―同期と共有でラクチン・ノマドワークスタイル 小山龍介

東洋経済新報社 2010-12-03
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【お題】

外回りが多く、業務多忙になりがちな営業が残業時間を減らすにはどうすればいいか?

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【ぐっとくるブランドを作る3つのポイント】ぐっとくる?

ぐっとくる?
ぐっとくる? 安田 佳生

サンマーク出版 2011-02-14
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【お題】

ぐっとくるブランドを作るにはどうすればいいか?

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