『アップルとグーグル日本に迫るネット革命の覇者』

2008/06/08 – 11:38　

『アップルとグーグル日本に迫るネット革命の覇者』

小川浩さんと林信行さんの共著、「アップルとグーグル日本に迫るネット革命の覇者」を読んだ。
本書は、
第1章　世界を変え続ける企業　アップルとグーグルの共通項
第2章　アップルとグーグル　異なる戦略とビジネスモデル
第3章　アップルとグーグルの接近と日本にもたらす影響
という内容になっており、アップルとグーグルの特長について、幅広く扱いつつ両者の共通点や相違点を紹介する。
ただ、内容が多岐にわたる分広く浅くなっており、それぞれについて詳しく分析がなされてるわけではなく、あくまで「紹介」という感じだ。
なので、アップルやグーグルについて興味のある人の入門書として読むのをお勧めする。
また、より詳しくアップルについて知りたければ、
「iPodは何を変えたのか？」（http://d.hatena.ne.jp/lemoned-icecream/20080422/1208845095）
「iPhoneショックケータイビジネスまで変える驚異のアップル流ものづくり」（http://d.hatena.ne.jp/lemoned-icecream/20080502/1209693037）
をお勧めする。
もしくは、スティーブ・ジョブズについて知りたい人には、
「スティーブ・ジョブズ-偶像復活」（http://d.hatena.ne.jp/lemoned-icecream/20080411/1207922183）
をお勧めする。
さて、アップルとグーグルは何かと似通っている部分が多い。
しかし、それもそのはずである。
なぜならば、両者に流れている「根本的な考え方」が同じだからだ。
両者には「今」という時点の常識に縛られず、自由に発想する力がある。

この両者が決定的に似ているのは、帰納法で考えるのではなく、演繹法で事業を考えていることだ。つまり、何か理想の世界、こうあるべきだという確固たる想いがあり、どんな紆余曲折を経てもそこにたどり着くんだという、理想に対して殉ずる決意があるところだ。その一途な態度が、世界のファンをしびれさせていると言えるのである。

だから彼らは、相対思考の罠にははまらないのである。
他者のサービスばかりを意識せず、いいものを何かを絶対思考で考える。
他者との比較からスタートすると、どうしても大きな飛躍は望めない。
大事なのは、製品の本質を検証し、それに対して自社の強みをどう生かすのかだ。

アップルとグーグル日本に迫るネット革命の覇者
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